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编号:N100398
姓    名: 林先生 性    别:
婚姻状况: 未婚 出生日期: 1964/7/10
学    历: 本科 工作年限: 10年以上
户    籍: 广西来宾 现居住地: 广东广州
期望行业: 会展
家具
五金
厨具
橱柜
期望职位: (正/副)总裁/总经理
厂长/副厂长
行政总监
期望薪资: 面议 期望地区: 广东、上海、北京、浙江、江苏
教育背景
1981.9-1983.6  在广西南宁市于广西商业学校财会专业毕业 学制二年
1992.9-1994.7 在广西南宁市于广西行政学院行政管理专业毕业学制二年
1994.9-1996.12 在广西南宁市于中央党校广西函院经济管理本科毕业   业 学制二年
1997.8-1998.8  在北京于中国青年政治学院哲学进修结业学制一年
工作经验
2011/1—2015/12:广州逸扬展柜有限公司:任职副总经理
    本人主管行政人事、财务、生产、业务;主要生产服装、珠宝首饰、皮具、鞋类、化妆品等类型展示柜和展示货架、休闲家具等产品,员工230多人;年产值0.6个亿。
    在工作中,本人通过建立健全管理制度、推行绩效管理,实行订单报价预算和生产流程预算成本管理,有效降低了生产和营运成本,并通过引入互联网十,使公司三年产值与利润翻一番。
2008/2—2010/12:广州巨王家具有限公司:任职厂长、副总经理
    本人分管生产、业务、行政人事、财务;属港资企业,主要生产五金家具、软体沙发、办公、餐饮台柜椅、货架等产品,员工近280人;年产值0.8个亿。
    在工作中,本人通过完善生产流程管理,建立质量管理体系,推行绩效管理,加强生产经营成本的预算控制管理,使公司年产值利润大幅30%以上。
2005/7—2008/2:广州顺龙服装货架道具厂:任职:厂长、副总经理
    本人分管行政人事、财务、生产,业务;属民营企业,主要生产服装、化妆品、饰品展示柜、货架、道具等产品,员工280多人;年产值0.8个亿。 在三年多的时间里,从80多人带到280多人,生产收入从每年2500多万提升到8000多万元,企业效益从每年盈利200多万元,提升到每年盈利2400万元;
    在工作中,本人通过建立健全管理制度,引进各类专业技术人才,推行绩效管理和成本控制,引入is认证,利用互联网加强外贸业务,使外贸订单一度达到公司订单总量的80%以上,产值利润三年翻一番。
2002/7—2005/6:广州穗兴隆电气控制设备厂:任职厂长
   本人分管行政人事、财务、生产;属中外合资企业,主要生产成套电气控制设备、电力继电保护系统装置、净化环保能源节电系统设备的电气产品等产品,员工200多人;年产值0.8个亿。
    在工作中,本人通过建立健全制度,推行绩效管理,加强成本控制,引入技术人才,推行is管理,使得产能与效益年均增幅达30%左右。
1998/10—2002/6:广州市旭平珠宝首饰有限公司:任职行政厂长、厂长
   本人分管行政人事、财务、生产;属民营铜材珠宝首饰企业,下辖三个分厂和一个电镀车间,员工1280人;年产值2个亿。
   在工作中,本人通过建立健全制度,理顺了生产管理流程和质量管理,并通过建立激励机制,推行绩效管理,加强生产成本控制,使得公司仅花4年多的时间就将一个140多人的工厂扩展成有1280多人的大中型首饰企业,年产量从80多万件提高到1000多万件,企业效益从每年亏损几十万元,到每年盈利6000多万元;与此同时,通过有效降低成本,提高了企业市场竞争力,使企业产品定价能力能够左右广州市场铜货首饰的定价,并使该企业一举进入广州市最大最强最著名的三大铜货首饰供应商之一。
工作业绩
见简历中
自我评价
本人对珠宝首饰、电器控制设备、家具、展柜货架等企业具有十余年的高层生产、经营管理,财务管理和行政人事管理经验,并有将小型企业成功扩展为大中型企业的成功经历,且擅长通过加强财务管理和成本控制,推行绩效管理来强化企业管理与提高企业效益,成效显著。
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